Что такое критерии приемки проекта
Критерии приемки (Acceptance Criteria) — это не просто формальность, а фундаментальный инструмент, который гарантирует успешную реализацию проекта и полное соответствие ожиданиям заказчика.
Представьте: вы заказываете автомобиль. Вы хотите, чтобы он был красного цвета, с кожаным салоном и системой круиз-контроля.
Критерии приемки — это конкретный список ваших пожеланий, которые должны быть строго соблюдены, чтобы вы могли принять автомобиль и считать его полностью соответствующим вашим требованиям.
Именно критерии приемки:- Четко определяют что именно должно быть реализовано в рамках проекта.
- Предотвращают недопонимания между командой разработчиков и заказчиком.
- Устанавливают четкие границы для работы, исключая возможность переделывания и дополнительных затрат.
- Создают единую точку отсчета для оценки результатов работы.
- Что такое критерии приемки
- Кто пишет критерии приемки
- Что такое критерии приемлемости
- Каким документом определяются критерии приемки продукта
- Что относится к признакам классификации проекта
- Кто пишет критерии приемки
- Для чего нужны критерии приемки User Story
- Советы по составлению критериев приемки 💡
- Выводы и заключение
- FAQ
Что такое критерии приемки
Критерии приемки (Acceptance Criteria) — это конкретный набор требований, которые должны быть выполнены, чтобы задача или user story считалась завершенной.
Это не просто список желаний, а строгие правила, по которым проверяется качество выполненной работы.
Например:- User story: «Пользователь должен иметь возможность авторизоваться на сайте.»
- Критерии приемки:
- Пользователь должен иметь возможность авторизоваться на сайте, используя email и пароль.
- Пользователь должен иметь возможность восстановить забытый пароль.
- Пользователь должен иметь возможность авторизоваться на сайте, используя аккаунт в соцсети.
- Система должна отправлять уведомление на email при успешной авторизации.
С помощью критериев приемки можно избежать ситуаций, когда команда разработчиков считает работу завершенной, а заказчик видит несоответствия и не готов принять проект.
Кто пишет критерии приемки
За подготовку критериев приемки ответственны команда разработки и владелец продукта.
Процесс начинается с определения приоритетов пользовательской истории и заканчивается обсуждением деталей со всей командой.
Важно: не существует строгих рекомендаций по выбору ответственного за написание критериев.
В идеале критерии приемки должны быть написаны совместно владельцем продукта и командой разработчиков, чтобы обеспечить взаимопонимание и устранить возможные недоразумения.
Что такое критерии приемлемости
Критерии приемлемости (acceptance criteria) — это числовые предельные значения, диапазоны или другие критерии, применяемые для приемки результатов испытаний.
Например:- Критерии приемлемости для тестирования прочности материала: предел прочности должен быть не менее 100 кг/см2.
- Критерии приемлемости для тестирования скорости загрузки сайта: время загрузки не должно превышать 2 секунд.
Критерии приемлемости определяют конкретные показатели, по которым оценивается качество результатов испытаний.
Каким документом определяются критерии приемки продукта
Критерии приемки продукта могут определяться различными документами, в зависимости от конкретного случая.
Например:- Техническое задание
- Договор
- Стандарты
- Законодательные акты
Важно: определение критериев приемки должно происходить на ранних стадиях проекта, чтобы избежать недоразумений и спорных ситуаций в будущем.
Что относится к признакам классификации проекта
Проекты различаются по многим признакам, которые влияют на их реализацию и управление.
Основные признаки классификации проектов:- Уровень: стратегический, тактический, оперативный.
- Масштабы изменений: глобальные, региональные, локальные.
- Широта охвата: отраслевые, региональные, локальные.
- Требования к качеству: высокие, средние, низкие.
- Способы обеспечения качества: внутренние, внешние.
- Совокупность проектов: единичные, комплексные.
- Уровень участников: международные, национальные, региональные.
- Характер целевой задачи: строительство, разработка, исследования.
- Объект инвестиционной деятельности: производство, инфраструктура, наука.
- Главная причина возникновения проекта: повышение эффективности, расширение бизнеса, решение проблемы.
Понимание признаков классификации проектов помогает определить необходимые ресурсы и методы управления.
Кто пишет критерии приемки
Критерии приемки (Acceptance Criteria) могут писать практически все члены кросс-функциональной команды.
В большинстве случаев критерии приемки пишет Product Owner или Project Manager, потому что важно писать их с точки зрения клиента.
Однако команда разработчиков также должна быть вовлечена в процесс написания критериев приемки, чтобы обеспечить их реалистичность и технологическую осуществимость.
Для чего нужны критерии приемки User Story
User story — это краткое описание того, что пользователь хочет получить от системы.
Цель критериев приемки User Story — объяснить, каким условиям должна соответствовать конкретная User Story, чтобы она считалась выполненной.
Например:- User story: «Пользователь должен иметь возможность добавить товар в корзину.»
- Критерии приемки:
- Пользователь должен иметь возможность добавить товар в корзину, нажав на кнопку «Добавить в корзину».
- Пользователь должен иметь возможность просмотреть содержимое корзины.
- Пользователь должен иметь возможность удалить товар из корзины.
Критерии приемки User Story помогают команде разработчиков понять, что именно нужно сделать, чтобы удовлетворить потребности пользователя.
Советы по составлению критериев приемки 💡
- Четкость и ясность: Критерии приемки должны быть четкими, ясными и понятными для всех членов команды.
- Измеримость: Критерии приемки должны быть измеримыми, чтобы можно было оценить, были ли они выполнены.
- Реалистичность: Критерии приемки должны быть реалистичными, чтобы их можно было выполнить в рамках запланированного срока и бюджета.
- Тестируемость: Критерии приемки должны быть тестируемыми, чтобы можно было проверить, были ли они выполнены.
- Совместная работа: Критерии приемки лучше составлять совместно с командой разработчиков и владельцем продукта, чтобы обеспечить взаимопонимание и устранить возможные недоразумения.
Выводы и заключение
Критерии приемки — это неотъемлемая часть успешного проекта.
Они помогают установить четкие ожидания, обеспечить качество результатов и избежать недоразумений между командой разработчиков и заказчиком.
Важно помнить, что критерии приемки — это не просто формальность, а инструмент, который помогает достичь успеха в любом проекте.
FAQ
- Что делать, если критерии приемки не были определены заранее?
- Если критерии приемки не были определены заранее, необходимо сделать это как можно скорее, чтобы избежать недопониманий и спорных ситуаций.
- Как часто нужно обновлять критерии приемки?
- Критерии приемки нужно обновлять по мере необходимости, например, если изменяются требования заказчика или технические условия.
- Можно ли использовать критерии приемки для оценки эффективности команды?
- Да, критерии приемки можно использовать для оценки эффективности команды, однако необходимо учитывать, что они не должны быть единственным критерием.
- Что делать, если критерии приемки не были выполнены?
- Если критерии приемки не были выполнены, необходимо проанализировать причины и принять меры по их устранению.
- Как можно автоматизировать процесс проверки критериев приемки?
- Существуют специальные инструменты, которые помогают автоматизировать процесс проверки критериев приемки.
